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2011年5月22日日曜日

フラット化する世界 上

ITバブルで敷設されたインド・アメリカ間の光ファイバーにより、インドへのアウトソーシングが助長されたって話がおもしろかった。





2008年7月24日木曜日

レバレッジ勉強法 読破

リバレッジリーディングやリバレッジシンキングに続くリバレッジシリーズ。
リバレッジ勉強法とは又ストレートな題名だ。

この人の本に共通して言えることは、書中でも嫌というほど繰り返されている通り、

『対費用効果を最大にせよ。』

である。(ただし、費用は単純に金銭的なモノに限らず、時間なども含む)

本書も例に漏れず、勉強することの対費用効果を最大にするためにはどうしたら良いか、というテーマに沿って書かれている。
内容は大きくわけて、上記を意識的に行うことのポイントと、そのための具体的なハウツーに別れている。

読んでみてポイントだなーと思ったのは次の2点、
  • ・目的意識をもって勉強する
  • ・分野を集中して勉強する
ただなんとなく英語が必要そうだなぁ・・・と思って勉強をしてもなかなか続かない。勉強することにより発生するメリットを明確にしたうえでとりくむことが必要。うーん、耳がいたい。
また、ちょっとやる気が出たときには欲張ってあれもこれもとなりがちだけど、それも結局は続かない。目的意識を持ったならそれに集中するほうがリバレッジは高い。
言われてみれば全くその通りだが、普段はなかなか忘れてしまいがちな所だとおもう。


あと、ハウツーのところで、即使える。と思ったのは資格試験対策の所の
  • ・勉強する前に過去問を解くべし
というところ。
勉強してないから当然とけるはずが無いのだが、問題にあらかじめ触れておくことで勉強しなくてはならないところと、勉強しなくてもいいところが明確になる。
これは、なるほど!と思った。

これ以外にもちょっとしたコツ的な内容も多いので、読んでみて損はないと思う。
文章量も多くないから通勤時間とかによいかな。


レバレッジ勉強法
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本田直之
大和書房
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PROLOGE 勉強とは「いつか役に立つ」ものではない
LEVERAGE.1 あなたの「ビジネス偏差値」は?
LEVERAGE.2 何を勉強するかを決める
LEVERAGE.3 ラクに勉強できる「仕組み」づくり
LEVERAGE.4 成果に直結するスケジューリング
LEVERAGE.5 どんな試験にも受かるテクニック
LEVERAGE.6 挫折しない英語マスター術
LEVERAGE.7 最速で情報を「勉強する」法
LEVERAGE.8 勉強しやすい環境をつくる


2008年6月9日月曜日

ロジカルライティング読了

積ん読消化月間。今日はロジカルライティングを読んだ。
全体の流れとしては、
  • ロジカルシンキング基礎
  • ロジカルシンキングで纏めた内容を文書化
  • モノを書く上でのテクニック
という流れ。
内容としては、今更・・・的なものも多いけれど、ボリュームも少ないので一度読んでおくのはアリかな。

気になったポイントを備忘。


  • 読んだ人に対して、自分のする行動をとってもらえるようなドキュメントをかく。
  • MECEのフレームワーク一例
  •  ・自社の現状をとらえる3C(競合[Conpetitor]・顧客や市場[Customer]・自社[Company]) 
  •  ・マーケティングの4P(サービスの特徴[Product]・価格[Price]・訴求方法[Promotion]・販売チャネル[Plice])
とりあえずこのフレームワークは俺が書くようなドキュメントではちょっと役に立たないかも。
実際にモノをかくうえで自分なりのフレームワーク的なものを考えてみたい感じ。


  • 論理の組み立て「結論から根拠へ」 → 書き手にとって結論が明確であり、根拠もだいたいわかっている場合。
  • 論理の組み立て「根拠から結論へ」 → 多量の情報はあるが、結論と根拠が曖昧
結論が曖昧である場合はテーマの再定義や細分化が必要なのでは?

  • 論理の組み立てを行う際には、各項目の独立性及び項目間のつながりに注意する。
項目を単体で読んだときに理解できること。下位の項目が上位の項目の根拠になっていること。

  • 結論を先に書くか、論拠を先に書くか。
読み手に伝えたい方・読み手が求めている方を先に書く。根拠から結論を導く過程を伝えたい場合は根拠から書く場合もある。

  • 導入部には当該ドキュメントの存在理由を書く。
  • 導入部には読後、読者が起こして欲しいアクションを書く。
  • 記号やスペースなどを利用して視覚化する。
  • 同レベルのセンテンスはMECEの関係に
  • センテンスの上下関係はSo Whatの関係に
  • 付帯条件について、「場合によっては」という曖昧な書き方ではなく、具体的な条件を書く。
  • 曖昧な言葉に注意する。3文字略語や業界用語に注意。
  • 体言止めを使うと単なるキーワードの列挙になりがちで、重要な情報が抜けやすいので注意する。
  • 否定形で終わると抽象的になりやすいので注意する。肯定形で具体的に。
「AはBではない。」→「じゃあAはなに?」

  • 「〜は以下の通り」のような表現には注意する。その後に細かい情報を箇条書きなどで書く場合でも概要をきちんと書いておくべき。
  • 「〜により、」を多用すると一文が長くなり、結果読みにくくなる。
  • 「〜される」のような受動態を使うよりも、能動態にしたほうが主語がはっきりして分かりやすい。


ロジカルじゃないな〜(汗

ロジカル・ライティング (BEST SOLUTION―LOGICAL COMMUNICATION SKILL TRAINING)